Rekruttering: De beste kandidatene søker ikke – hva gjør du?

De beste søkerne er ikke engang på jakt etter ny jobb – de er allerede godt plassert hos konkurrentene. For å få dem til å vurdere din bedrift, kreves det mer enn en stillingsannonse. Du må bygge et sterkt employer brand og vekke interessen deres før de i det hele tatt tenker på å bytte jobb.

Her kommer noen tips som får deg på rett spor!

Det er lett å peke på manglende kvalitet på stillingsannonsen, men det er ikke hele svaret.

Rekruttering handler om kjennskap, nettverk og overbevisning. Hvis målgruppen din ikke kjenner til din bedrift, eller ikke ser på deg som en attraktiv arbeidsgiver, vil de aldri vurdere å søke – uansett hvor godt utformet stillingsannonsen din er.

For å få til dette, må HR og markedsavdelingen jobbe tett sammen. HR har innsikt i bedriftens rekrutteringsbehov, mens markedsavdelingen vet hvordan man vekker interessen hos rett målgruppe.

For å lykkes må dere sammen:

• Kartlegge målgruppen og ønsket kompetanse: Hvem er det dere ønsker å tiltrekke, og hva ser de etter hos en arbeidsgiver?

• Bruke innsikt fra ansatte: Hva setter deres ansatte pris på? Hva skiller dere fra konkurrentene?

• Utvikle en felles strategi: Definer konkrete mål og KPI-er, og lag en handlingsplan som følger opp på disse.

Dette er et kontinuerlig arbeid – ikke noe som skjer over natten.

I markedsførerens verktøykasse er det mange gode grep som vil kunne bidra til å styrke bedriftens employer brand. Et fellestrekk er å få med de ansatte på laget.

1. La ansatte fortelle sin historie

Ansattes erfaringer er mer troverdige enn bedriftens egne utsagn. Autentisitet og mangfoldige perspektiver gir troverdighet:

• Hva ansatte setter pris på: Fleksibilitet, faglig utvikling, godt sosialt fellesskap.

• Formater: Artikler, video-intervjuer, bilder og innlegg på sosiale medier.

2. Oppmuntre ansatte til å dele

Innhold delt fra personlige profiler gir opptil 8 ganger mer rekkevidde enn bedriftsprofiler. Støtt ansatte i å dele positive historier og glimt fra arbeidshverdagen. Kanskje du kan tilby kurs i å lage gode LinkedIn-poster eller tilgjengeliggjøre video- og markedsmateriell de kan bruke?

3. Synliggjør verdier som betyr noe for jobbsøkere

• Arbeidsmiljø: 92 % av jobbsøkere sier at et godt arbeidsmiljø er viktigst.

• Ledelse og lønnsvilkår: 89 % oppgir dette som avgjørende.

• Balanse mellom jobb og fritid: 86 % verdsetter fleksibilitet og tilrettelegging.

• Utvikling og karriere: 73 % vil ha muligheter for faglig vekst.

4. Lag innhold som treffer jobbsøkerne

• Fremhev deres samfunnsbidrag, mangfold og inkluderingsarbeid.

• Vis hvordan dere sikrer fleksibilitet og god balanse mellom jobb og fritid.

(Kilde: Schibsted Marketings Jobbundersøkelse 2024)

Hvis du ønsker å tiltrekke de beste kandidatene, må du være synlig på de plattformene de bruker. For mange bedrifter vil LinkedIn være en viktig kanal, der 21 % orienterer seg om jobbmuligheter.

Her handler det ikke om å kun annonsere en konkret stillingsutlysning, men å kontinuerlig bygge relasjoner til potensielle kandidater. Knytt kontakt, start en dialog, gjerne fysisk over en kaffekopp. 

Hva er det som virkelig treffer målgruppen din? Hvordan kan du vise frem din bedrifts verdier og kultur på en autentisk måte? Får du med deg de ansatte til å fortelle historiene?